企業管理的一些觀念-廣州網站建設公司分享

  人氣:990   發布時間:2016-05-19 14:27:52 【

那些管理知識或觀念也可以用在日常生活之中。是的,治理一個國家、管理一個企業、料理一個家庭,其基本道理是一樣的。很多官員無能、很多主管無才、很多家長無助,其主要癥結也是一樣的。

以下我列舉一些經常會用到的管理觀念,提供大家參考。

1- 重點管理:

重要又緊急的事情要先做,不要天天搞一些瑣事/雜事。所謂時間管理不是指你一個上午能做多少事,而是指重要的事是否都做了。

2-數字管理:

講話不要抽象,盡量用具體數字表達想法。一般人喜歡用形容詞去描述一件事情,既不具體,也不形象。數字最能科學地表述一個問題。

3-現場管理:

任何要求都要拿到現場去驗證,否則就是空談。坐在辦公室里談計劃都是空中樓閣,一到了現場就知道根本行不通,很多環節都沒有想到。

4- 目視管理:

只有圖片/影像/視頻最能在腦海里留下印象,這就是為什么影視廣告比平面媒體有效的原因。但是大部分的會議/文件仍然都是用文字闡述,看過即忘。

5-成果管理:

除非能達到目標,都不要說你很努力。足球員在球場上流再多的血汗,沒有射門,都是枉然。所以,不要常跟人說你很辛苦、你很累,因為沒有任何結果。

6- 效率管理:

不能增加產出(收入/產量/效益),就減少投入(成本/費用/代價)。至少我們在時間上、精力上、金錢上,不要浪費。環境保護、養家糊口,也是這個概念。

7- 簡易管理:

再復雜的問題都必須簡化,流程簡化+組織簡化+模式簡化+方法簡化。只有把復雜的事情簡化,才能立刻讓人明白,也才能立刻著手行動。快刀斬亂麻,甩開累贅,也是這個道理。

8-終點管理:

只要找不到真正負責或真正去做的人,你就會發現用嘴的人很多,動手的人很少。一個任務交待下去以后,會議/文件/電話/微信搞個沒完,最后還是沒有結果,因為沒有人做。

列舉8個我覺得就很夠我們用了。你今后在單位、在家里、做人、做事,一定會碰到我以上所說的8個key points(關鍵時刻)。

或者換個方式,當你遇上了麻煩或困難,也可以拿我這8點對照一下,哪里出了問題,準沒錯。

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